Un punto de vista diferente a la situación económica actual

LGÉ: ¿Qué piensa del hecho de que a principios de año el gobierno chino financiase a España con 5.000 millones de euros? ¿Dónde han ido a parar? ¿Se han aplicado bien las inversiones de ese dinero destinados todos a la empresa privada y bancos?

X.A.Poblador: China tiene reservas por 3,2 millones de millones de dólares, producto de vender más que de comprar y, de alguna manera, por consumir menos de lo que produce, podríamos llamarlo ahorro o prudencia y también austeridad. Y estas reservas crecerán en razón de unos 300.000 millones anuales. ¿Para qué sirve este dinero tan prudentemente guardado?

Pues sirve para financiar a los que viven por encima de sus posibilidades, entre ellos España, que gasta 61.000 millones más de lo que produce. China financia el déficit de los que viven por encima de sus posibilidades. De los que se creen más ricos de lo que son. Y aquí incluyo al Estado y los particulares, porque todos compartimos el efecto de “las tres situaciones” y para cubrir eso nos debemos de endeudar, ¿con quién? Con quién tiene dinero para prestar, China.

La Unión Europea recomienda hacer líneas de AVE que tengan al menos 10 millones de viajeros por año. La Madrid-Barcelona, la más utilizada, llega sólo a 9 millones

El Ave ha costado 70.000 millones de euros. ¿Se han gastado bien? Vemos que la Unión Europea recomienda hacer líneas que tengan al menos 10 millones de viajeros por año. Pues bien, la Madrid-Barcelona, la más utilizada, llega sólo a 9 millones.

La previsión para la línea Madrid-Santander es de 250.000 pasajeros. La línea Madrid-Albacete-Cuenca, transportaba 2.796 usuarios en 6 meses, el coste por viajero ha sido de 1.158 euros. La línea hasta Cuenca, 7 pasajeros diarios. Y después no pagamos los medicamentos. Y después preguntamos dónde se encuentra el dinero financiado por los chinos. Las autopistas radiales de Madrid R-2, R-3, R-4 y R-5 están al borde de la quiebra.

Depende de dónde se tomen las cifras, al Estado le están costando entre 295 y 1.100 millones de euros. En caso de declararse insolventes, las garantías contractuales son de 3.513 millones. José Ignacio Echeverría, Presidente de la Asamblea de Madrid hizo una pregunta que da mucho que pensar: “¿Para qué queremos una radial por la que no pasa nadie?”.

Los aeropuertos de Castellón (con un coste de 150 millones de euros) y de Ciudad Real (preparado para 2,5 millones de viajeros por año) están sin aviones. El de Huesca pasa 6 meses al año sin vuelos y el segundo de Murcia está ubicado a 30 minutos del primero. China está aportando fondos a la economía española de tres formas:

1. Compra de Deuda Soberana, donde China ya posee un 12%, equivalente a 25.000 millones de euros.

2. Estableciendo acuerdos de participación en operaciones especiales como la de las Cajas o la privatización de puertos y aeropuertos, que a la fecha de hoy no tengo claro si se han materializado.

3. Firmando acuerdos para equilibrar la balanza comercial, comprando más productos españoles, por valor de unos 5.600 millones.

Cuando la corrupción penetra en una organización, su objetivo colectivo de unión se pierde, y se cambia por otro individual, egoísta y de dinero

LGÉ: ¿Es España un país corrupto? ¿Cuál es el peso que tiene la corrupción en la actual crisis? ¿Tiene solución? 

X.A.Poblador: He estado 15 años trabajando de jefe de compras, y nunca nadie me ha ofrecido nada. Pero también debo decir que hace mucho tiempo que he convivido en organizaciones, donde las “anormalidades” eran costumbre. En este caso, sin precisar, coincidía en sectores con dinero fácil, y muy poca implicación de los individuos en la organización empresarial. Estaban trabajando de forma individual, para sacar el máximo provecho particular. La organización era sólo un paraguas para amparar su inmoralidad. Eran organizaciones que además de ser  corruptas, eran ineficientes.

Cuando la corrupción penetra en una organización, su objetivo colectivo y de unión se pierde, y se cambia por otro individual, egoísta y de dinero. El mal no se encuentra en la pérdida económica, sino en la pérdida general de objetivos válidos, y en el mal ejemplo que se transmite de los corruptos a los demás miembros de la empresa. El problema no es un corrupto, sino su extensión a toda la organización, es paralizante, sobre todo si la dirección, o está implicada o no hace nada para solventarlo.

Opino que hay mucha menos corrupción de la que creemos. En todo caso, la sociedad cada vez más funciona por criterios objetivos claros y válidos. El corrupto debe ser castigado ejemplarmente, ya que destruye el principio de igualdad de oportunidades y el principio de libre mercado con el no triunfo de las personas y empresas que lo hacen mejor al menor coste.

Se publicó que España es el segundo estado del mundo en gasto farmacéutico. ¿Es que aquí la salud es muy mala? ¿Cuando se prescribe un medicamento, el único criterio para recetarlo es el de curar, verificando el mínimo coste? ¿Sabéis que los gastos de “promoción” de los laboratorios son tres veces superiores a las de investigación? Hay varios tipos de corrupción, no sólo la de obtener dinero para llenar los bolsillos, podemos también hablar de casi-corrupción.

Me refiero a ejemplos como seleccionar un empleado, un proveedor o un producto porque es un amigo o es de un amigo (sin valorar su bondad) o autorizar la construcción de un gran edificio al señor x, saltando la normativa urbanística, o que un partido no ponga al mejor candidato en la lista. Esto también es corrupto y deshonesto, y a fin de cuentas sale carísimo.

LGÉ: Denos por favor 10 consejos para las PYMES, consejos para superar la crisis, consejos de supervivencia a largo plazo.

X.A.Poblador:

1.- Trabajo

2.- Austeridad

3.- Ilusión

4.- Equipo, personas, formación

5.- Valores, misión, ética, Ejemplo de la dirección

6.- Internacionalización

7.- Compromiso con la sociedad

8.- Internalizar las necesidades del cliente

9.- Pensar en largo plazo

10.- Excelencia en las operaciones: costes y plazos.

Damos las gracias a Xavier Auroux Poblador por sus palabras y por su colaboración.

Queda claro que el sentido común y la austeridad en la ciudadanía en general, tanto a nivel estatal como a nivel familiar y también en el mundo empresarial, sería el punto de partida ideal en España para poder sobrellevar estos próximos años, que aun nos restan de crisis global y crisis interna y finalmente poder salir de ella. Para que esto pueda darse, la austeridad, la honradez y el sentido común son parte importante de la clave para una sólida recuperación.

Xavier Auroux Poblador, ha trabajado en varios sectores en empresas multinacionales. Paralelamente también ha estado conectado a la educación. Actualmente es profesor en ESADE, pero ha colaborado en otras instituciones como la Universidad de Barcelona, en la que actualmente está dirigiendo una maestría.